TT コンサルタントのジェンダーバランス

男女平等 は、組織の成長と成功を決定し、影響を与えるため、組織の中核的な取り組みの 1 つです。職場に女性がいることは、女性がビジネスに新しくユニークな視点をもたらすため、組織のビジネスを強化します。それはすべての人に利益をもたらす波及効果を生み出します。

サポートと包括性の文化を築くことは、あらゆる声が耳を傾けられ、彼らの仕事が真に評価され評価されるための基礎を築きます。女性が組織内で成長し成功するには、包括的な支持的な文化が必要です。組織として、女性を男性と同等にするという考えは、男性を無視したり排除したりすることを意味するものではありません。それは、職場をジェンダーインクルーシブにし、男女に平等な機会を提供することです。そしてここTTCでも同じことをしたいと考えています。

女性従業員の可能性を最大限に引き出すため、組織内の女性の成長を支援するさまざまな取り組みを組織内で開始しています。

傘下のイニシアチブ 彼女の旅, H– 認定資格者を採用する, E– エンパワー R– 保持する が主要な焦点分野です。これらの各側面の取り組みと方針により、私たちは、一緒に働くすべての女性従業員の組織的な旅（サファール）を育成、育成し、円滑化することを目指しています。その理念は、すべての女性従業員が自分の願望を実現し、成長のマイルストーンを達成できるようにすることです。

H - レンタル

ジェンダーインクルーシブな慣行による雇用

E - 力を与える

組織内で女性が成長するための適切な機会を提供する

R - 保持

女性が完璧なワークライフバランスを実現できるようにする

HireHER

これは、女性が組織内で雇用される機会を否定されないよう、女性に平等な競争の場を提供するための当社の取り組みです。採用は、ジェンダーダイバーシティ推進の取り組みとして、組織内の男女比率の均等化に向けた大きな一歩となります。採用は純粋に従業員の才能と資質に基づいて行われます。それには性別も関係ありません。この対象となるプログラムは次のとおりです。

従業員紹介プログラム

女性社員の採用・採用拡大の取り組みとして、女性が紹介・採用された場合には、より高い割合の紹介賞与を支給しております。

キャンパス採用プログラム

女性従業員の雇用の目標として、たとえキャンパス内の活動の一環であっても、女性の人材が男性の人材と同様に平等に雇用されることが保証されています。面接官は、女性候補者を平等に採用するというプロトコルに基づいて仕事をします。この取り組みの一環として、女子学生の比率が高いキャンパスが特別に選ばれます。

リモート勤務オプション

私たちは家父長制社会に生きているため、女性は家族からのプレッシャー、結婚の責任、そして育児の責任を負っています。女性社員の離職につながる。そこで、女性従業員が結婚後も安心して働けるよう、恒久的な在宅勤務オプションを設け、世界中のどこからでも組織で働けるようにしています。それは彼らに職業上の願望を実現する機会を与えるだけでなく、ワークライフバランスをとることも可能にします。

柔軟な勤務方針

私たちは、仕事と私生活を同時に管理することは困難であり、非常に消耗するものであることを理解しています。したがって、当社では従業員がワークライフバランスを取れるよう、柔軟な勤務方針を確実に提供しています。家族や介護の責任を持つ女性をサポートします。その結果、女性は働くタイミングを選択できるようになるため、組織内の女性労働力の増加につながりました。

リテインHER

採用後の組織の最大の責任は、従業員を維持することです。この対象となるプログラムは次のとおりです。

出産に関するポリシー

1961 年出産手当法が完全に施行されました。新しく母親になった人には 6 か月間有給休暇が与えられます。仕事に集中しながら同時に自分のこともできるよう、妊娠期間中は在宅勤務もできるようになっています。職務再開後は、可能な限り容易に仕事に戻ることができます。新米ママたちは、子どもがXNUMX歳になるまで、リラックスして働ける環境が与えられます。そうした女性従業員の管理者も、新米ママたちができるだけ落ち着いて職場復帰できるよう、働きやすい環境を提供するよう指導している。

評価プログラム

このプログラムは次の名前で実行されますアップレイズHER。このプログラムでは、評価制度は、従業員の組織目標を洞察するだけでなく、従業員の個人的な成長目標やキャリアパスも理解できるように設計されています。これらの目標は経営陣によって監視され、組織内の女性労働力の成長を促進および支援するために適切な措置が講じられます。これは、従業員の目標を理解するための総合的なアプローチです。透明かつ公正であるため、偏見や誤りの余地はありません。

ポッシュポリシー

職場におけるセクシャルハラスメントの防止は最も重要視されています。セクシャルハラスメントに関する方針と、女性従業員に完全な認識を与え、女性従業員が懸念を表明し、女性の問題の是正のために特別に設けられた社内委員会の助けを借りて問題に対処できるようにします。女性には、自分たちの権利についての意識を高めるための研修がタイムリーに提供されています。

女性社員専用のキャブ施設

場合によっては、仕事の約束を果たすために、女性従業員は遅くまでオフィスで働かなければならないこともあります。したがって、この組織は、組織の内外の両方で女性の安全を確保することに自ら取り組んでいます。そのため、女性従業員を夜間に安全に自宅まで送り届けるためのタクシー設備が整っています。その結果、女性従業員は専門的な義務を果たすために遅くまで快適に働くことができるようになりました。

女性社員の出張について

社内の女性社員には出張の機会が与えられています。これにより女性社員の成長が促進されました。これらの従業員は、巧みな戦術により会社にビジネスを生み出すことに成功しています。