4 段階の特許ライセンス戦略

発明のライセンスを取得するには、次の 4 つの手順を実行します。 
         1. 特許の特定
 ポートフォリオに複数の特許を持つ企業にとって、ライセンスを取得する特許を選択する決定は非常に重要です。現在および将来のビジネス戦略に対する重要性に基づいて特許を分類します。これは、自社の製品に関連がなく、競合他社や密接に関連する業界にライセンスを供与できる特許を特定するのに役立ちます。テクノロジーを使用した特許を見つけることもできます それ あなたにとっては古いものですが、一部の企業ではまだ積極的に使用されています。 

過小評価されている特許、または価値が低い特許 もうない ビジネスで使用することは、未使用の資産から商業的利益を達成するのに役立つため、ライセンスの優れた候補となります。 

         2. バイヤーのスカウト 

特許が特定されたら、次のステップはライセンスを提供する企業を見つけることです。これには、時間、忍耐、そして特許の適切なターゲットを見つける能力が必要です。それで、誰に売ることができますか？ 

• 前方引用で参考のためにあなたの特許を引用している企業。あなたの特許が積極的に使用される可能性があります。 
• 小規模企業は、よりアクセスしやすく、迅速に革新/変更する手段を備えているため、潜在的なライセンシーとして最適です。  
• 一部のテクノロジー/プロセスは、従来の設計意図の範囲外で使用されます。調査では、その技術が有利になる可能性のある業界外の企業を調査することにより、そのような企業も考慮に入れる必要があります。 

   

  3. 特許の評価 
  特許を取得するための費用は一定の金額ですが、ライセンス料はさまざまな要因によって異なります。 特許評価 これらすべての要素を評価して特許の市場価値を計算するアプローチです。特許の評価には 3 つのアプローチが使用されます。 

• 市場アプローチ – これは、現在の市場価格に基づいて特許を評価する類似の方法です。これは、無形資産 (テクノロジーなど) の価値を計算できる同等のオブジェクトが入手可能であるという条件に依存します。 
• 収入アプローチ – このアプローチを使用すると、資産がもたらす可能性のある将来のキャッシュ フローの推定に基づいて特許の価値が生成されます。収益法には、直接キャッシュフロー予測法、ロイヤルティ控除法、増分キャッシュフロー法、複数期間超過収益法という4つの手法があります。  
• 原価法 – この方法では、製品を複製するのに必要な費用（再生産原価法）または類似製品の製造/取得原価（再調達原価法）がライセンス/販売料に達するとみなされます。 

   

  4. ライセンス基準の設定 
  最後のステップは、企業が追求すべきライセンスの種類を決定することです。各ライセンスの種類には独自の長所と短所があり、弁護士と相談して、組織の利益に最も適し、将来の目標と目的に沿ったアプローチを選択できます。